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Qui tient le volant dans ton entreprise?

6 mai
3 min de lecture

Dernière mise à jour : 24 août

Il y a une réalité un peu sournoise dont on parle rarement en entrepreneuriat. 

Pas la stratégie. Pas la croissance. Pas les revenus. 


Le style de vie. 


Être entrepreneur(e), ce n’est pas seulement un rôle professionnel. C’est une manière de vivre. Et comme certains métiers de première ligne (pompiers, policiers, personnel médical, etc.) ce choix vient avec un rythme différent, souvent imprévisible, rarement compris et pas toujours compatible avec les standards “normaux”. 


➤ Un engagement qui ne se ferme pas à 17h 


On pourrait croire que l’entrepreneur(e) a une grande liberté. Qu’il ou elle choisit ses horaires. Qu’il ou elle peut “juste décider” d’être disponible. 


En théorie… oui. Mais dans la réalité, c’est autre chose. 


Être entrepreneur(e), c’est être en service en continu. Pas nécessairement physiquement mais mentalement, oui. Les idées arrivent n’importe quand. Les décisions restent en tête. Les opportunités ne respectent pas les horaires. 


Et même en vacances… le cerveau continue à plein régime. 


➤ Ce qui est difficile à expliquer aux autres 


Pour quelqu’un de l’extérieur, ça peut sembler flou. 


Pourquoi travailler le soir? Pourquoi répondre rapidement? Pourquoi ne pas simplement “déconnecter”? 


Parce que ce n’est pas juste du travail, c’est une vision. C’est une responsabilité et un engagement envers quelque chose qu’on construit. 


Et souvent, ce décalage crée de l’incompréhension. Parfois des jugements. Parfois de la distance. 


Parce que pour plusieurs, si on est “le boss”, on devrait pouvoir choisir autrement. 


➤ Être “le boss”… vraiment? 


Il y a cette idée que diriger une entreprise, c’est avoir le luxe de faire ce qu’on veut, comme on veut et quand on veut. Créer sa vie et l’organiser à notre goût. Et ce n’est pas complètement faux. 


Mais ce qu’on voit moins, c’est que cette liberté vient avec une responsabilité équivalente. C’est d’être la tête dirigeante, la personne qui tranche, porte, avance. 

Et ça ne s’arrête pas le soir venu. 


➤ Un style de vie, pas juste un métier 


Être entrepreneur(e), c’est choisir un mode de vie. 


Un mode de vie qui influence : 

  • notre vie personnelle 

  • notre vie sociale 

  • notre vie familiale 

  • notre énergie 


Et ce choix demande quelque chose d’essentiel: de la conscience. Parce que sans ça, on subit le rythme au lieu de le piloter. 


➤ S’entourer en conséquence 


On ne peut pas s’attendre à ce que tout le monde comprenne.

 

Mais on peut choisir de s’entourer de personnes qui respectent cette réalité. Qui comprennent que parfois, une idée prend de la place. Qu’une responsabilité ne s’éteint pas complètement. Que notre engagement est réel. 


Et surtout, on peut mettre ses propres balises. 


Pas pour rentrer dans un moule. Mais pour soutenir son équilibre. 


➤ Le vrai enjeu 


Ce n’est pas que le style de vie soit différent. 


C’est de savoir s’il est choisi… ou subi. 


Parce qu’entre les deux, il y a toute la différence. 


➤ Trois bonnes questions 


  1. Comment décrirais-tu ton style de vie entrepreneurial aujourd’hui? 

  2. Est-ce qu’il est aligné avec ce que tu veux réellement? 

  3. Est-ce qu’il est compris (ou au moins respecté) par ton environnement? 


Être entrepreneur(e), ce n’est pas juste bâtir une entreprise. C’est apprendre à vivre avec ce que ça implique. 


Et se demander régulièrement: Est-ce que je pilote mon style de vie… ou est-ce qu’il me pilote?


Engagée à vos côtés, 

Catherine 


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