L’entrepreneuriat est inconfortable. Point à la ligne.
Dernière mise à jour : 24 août
On parle souvent de “sortir de sa zone de confort”. Personnellement, je préfère parler de “traverser une zone inconfortable”, je trouve ça plus réaliste comme approche.
L’entrepreneuriat n’est pas un petit détour occasionnel vers l’inconnu. C’est un parcours rempli de moments où on doit avancer même si on sent un certain malaise. Parce que si on est brutalement honnêtes, l’entrepreneuriat EST inconfortable.
On peut être passionné(e) par ce qu’on fait. On peut aimer profondément son projet. Malgré tout, certaines étapes vont nous demander de nous dépasser.
Ces moments; les premières fois.
Participer à un événement de chambre de commerce sans connaître personne.
Négocier un prix, une entente ou un partenariat important.
Rencontrer un banquier et devoir expliquer ses chiffres.
Répondre à une plainte de client.
Gérer un conflit entre employés.
Prendre une décision délicate qui ne fera pas plaisir à tout le monde.
Et puis il y a toutes les formes d’exposition:
Publier sur les réseaux sociaux.
Faire ton premier live.
Enregistrer une capsule vidéo.
Donner une entrevue.
Envoyer un communiqué de presse.
Même certaines décisions financières peuvent être inconfortables. Augmenter ses prix. Assumer une croissance rapide. Ou accepter une période plus fragile.
Oui, même la croissance peut être déstabilisante!
➤ Quand l’entreprise stagne, il y a souvent une zone à traverser
J’ai souvent remarqué une chose. Quand une entreprise stagne, ce n’est pas toujours une question de stratégie. Très souvent, c’est qu’une zone inconfortable attend d’être traversée. Quelque chose qu’on repousse. Une conversation difficile, une décision importante, un changement de positionnement ou tout simplement une nouvelle façon de faire.
C’était vrai au démarrage, quand tout devait se mettre en place rapidement. Mais c’est tout aussi vrai pour un entrepreneur plus expérimenté. À certains moments, il faut remettre en question des habitudes qui ont pourtant fonctionné pendant des années. Et ça, ce n’est jamais complètement confortable.
➤ Pourquoi on accepte quand même de traverser
Alors pourquoi le faire? Parce que notre entreprise nous tient réellement à cœur. Parce qu’on sait, au fond de nous, que c’est la bonne chose à faire. Parce qu’on a réfléchi. Parce qu’on a fait nos devoirs. Et surtout, on le fait en gardant sa vision en tête.
Quand on se rappelle pourquoi on a commencé et ce qu’on veut construire, l’inconfort prend une autre perspective. On ne regarde plus seulement le moment désagréable. On regarde ce qu’il y a de l’autre côté.
➤ Regarder plus loin que l’inconfort
Dans une situation de stress, il vaut mieux prendre un peu de recul et se rappeller que ce moment n’est qu’une étape dans un parcours beaucoup plus large.
Avoir une vision globale et à long terme enlève énormément de pression au moment présent. Et souvent, une grande part du stress disparaît avec cette perspective. L’inconfort devient alors un passage plutôt qu’un mur.
➤ Les zones inconfortables font partie du jeu
En affaires, personne n’y échappe. On a toutes et tous nos zones inconfortables. Elles changent avec le temps, avec la croissance et avec les responsabilités.
L’important n’est pas de les éviter. L’important est de les traverser.
➤ Trois questions pour toi
Prends un moment pour réfléchir.
Quelle a été ta dernière traversée de zone inconfortable?
Qu’est-ce que cette expérience t’a appris?
Et surtout, quelle est la zone que tu sais déjà que tu devras traverser bientôt?
➤ De l’autre côté
J’en suis profondément convaincue: les plus grands apprentissages et plusieurs des plus belles réussites se trouvent de l’autre côté de ces zones inconfortables.
Il n’en tient qu’à nous d’en faire de belles traversées. Et surtout, des traversées qui nous rapprochent un peu plus de la vision qu’on porte.
Engagée à vos côtés,
Catherine
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